7月16日，川東化工集團(tuán)隆重召開2022年上半年經(jīng)營(yíng)管理總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃會(huì)議。川東化工集團(tuán)高董事長(zhǎng)、李總經(jīng)理等高層領(lǐng)導(dǎo)出席了本次會(huì)議。會(huì)議由萬盛川東副董事長(zhǎng)主持。

　　會(huì)議開始，董事長(zhǎng)對(duì)大會(huì)做出了重要指示。要求大家拿出大智慧思維，總結(jié)上半年工作業(yè)績(jī)，規(guī)范下半年發(fā)展戰(zhàn)略，加快企業(yè)深化改革，利用大數(shù)據(jù)分析，落實(shí)精細(xì)化管理等工作，大家一定要做到思想要統(tǒng)一，目標(biāo)要明確，行動(dòng)要快速，只要大家心往一處想，勁兒往一處使，川東化工集團(tuán)一定能奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代。

　　緊接著，川東化工集團(tuán)各生產(chǎn)基地、各部門分別對(duì)上半年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)完成情況及下半年工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。匯報(bào)結(jié)束后進(jìn)行了專題討論，相關(guān)負(fù)責(zé)人就各分公司匯報(bào)中的重點(diǎn)、亮點(diǎn)、不足之處分別進(jìn)行了討論交流總結(jié)，最后給出各自相應(yīng)的解決方案。

　　高董事長(zhǎng)首先肯定了各基地。各部門在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面取得的成績(jī)。同時(shí)指出當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及各基地、各部門在管理體系建設(shè)方面的存在的問題，并部署下半年聚焦圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù)，立足于本行，深耕細(xì)作，管理精細(xì)化，成本對(duì)標(biāo)化，內(nèi)部對(duì)標(biāo)化，經(jīng)營(yíng)精益化和市場(chǎng)細(xì)分化。

　　要求各公司負(fù)責(zé)人要有高度的責(zé)任感、使命感和正義感，要將管理工作高標(biāo)準(zhǔn)化，加速公司“六無”變革進(jìn)程，精準(zhǔn)確定發(fā)展戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)，只要大家團(tuán)結(jié)一致，同舟共濟(jì)，下半年川東化工集團(tuán)一定會(huì)奮進(jìn)新征程，創(chuàng)造新佳績(jī)！